La création d’un business plan : quelles sont les étapes ?

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Si comme de nombreux entrepreneurs vous vous interrogez sur les bonnes pratiques pour créer votre entreprise, alors vous êtes à la bonne adresse. En effet, nous vous parlerons ici du business plan, une phase essentielle pour la mise en œuvre de votre projet. Vous pourrez découvrir de quoi il s’agit exactement, et mieux comprendre le concept. Vous pourrez également connaitre les différentes étapes pour créer votre business plan, et les nombreux avantages qu’il pourra vous offrir.

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan se présente en fait comme un document rédigé, essentiel pour la création d’une entreprise ou la réalisation d’un projet. Il se compose généralement de plusieurs pages, entre 20 et 50, en fonction du projet et de son envergure. Son rôle est de répondre efficacement à plusieurs questions clés, pour vous aider à bien structurer votre projet.

Ce document représente, en quelque sorte, un résumé détaillé, des différents éléments qui composent votre projet. Il vous permet de rassembler toutes vos idées, et de bien les ordonner, de manière à apprécier la faisabilité du projet en question. C’est grâce à cette démarche que vous pourrez détecter les failles éventuelles et les corriger, de manière à mettre toutes les chances de votre côté.

C’est pour cette raison qu’on considère le business plan, comme un indispensable pour le parcours d’un chef de projet. Vous devez aussi faire en sorte de le réaliser dans les meilleures conditions, et suivant les règles établies à ce sujet. C’est ainsi que votre business plan pourra réellement vous servir et vous aider à réussir la création de votre entreprise.

Cette feuille de route doit décrire en détail le projet, et pour cela, vous devez y inscrire plusieurs informations clés. Ceci est crucial, car seul un business plan complet pourra apporter de la cohérence à votre projet de création d’entreprise.

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Quelles sont les différentes étapes ?

Au moment de réaliser votre business plan, vous aurez à suivre plusieurs étapes. Ces dernières consistent en réalité, à rédiger l’une après l’autre, chaque partie qui compose le document. Ainsi, pour que le business plan de la création de votre entreprise soit complet, il faudra suivre les étapes suivantes :

Rédiger l’exécutive summary

Il s’agit de la première partie, et sans doute la plus importante, de votre business plan. L’executive summary est, en quelque sorte, le résumé de votre projet. En le lisant, n’importe qui doit pouvoir comprendre l’objet de votre activité, et dans quelle mesure elle est réalisable. Voilà pourquoi, même si cette partie se retrouve à la première page du document, il faut la rédiger à la fin.

Elle peut s’étendre sur une ou deux pages, mais doit être aussi précise et concise que possible. On doit pouvoir y retrouver : le modèle économique de l’entreprise, la solution que vous comptez apporter avec votre entreprise, la problématique à laquelle vous répondez, votre besoin en financement, etc.

Parler de l’équipe et des acteurs du projet

Ici il faudra présenter le dirigeant et tous ses collaborateurs. Cela inclut ses associés, ses fournisseurs, et ses partenaires. Vous devez vous présenter clairement, expliquer vos motivations, vos compétences et autres, afin de démontrer que vous pouvez réaliser votre projet.

Définir le marché

À cette étape, vous aurez à déterminer les opportunités et les menaces que présente votre marché ou secteur d’activité. Vous devez avoir des données chiffrées sur lesquelles vous pourrez vous baser pour définir une stratégie efficace de développement.

Présenter l’offre

Ici vous devez apporter la preuve de la valeur du service ou du produit que vous comptez offrir à vos clients. Il faudra donc présenter ce produit ou service, expliquer son utilité, son prix, la cible visée, les points forts et les points faibles, etc.

Expliquer la stratégie commerciale

Cette étape consiste à définir votre politique de prix, votre mode de distribution, votre politique produit, et aussi les canaux de communication que vous comptez utiliser pour promouvoir l’activité.

Quelles sont les différentes étapes ?

Réaliser un prévisionnel financier

Ici on retrouve en grande partie des chiffres, des montants, des pourcentages, et toutes les prévisions permettant d’évaluer la viabilité du projet.

Rédiger le statut juridique

À ce niveau, vous devez prendre en compte les perspectives de l’entreprise, le régime fiscal qui sera le plus adapté à vos activités, la relation avec vos associés, etc. Vous aurez aussi à définir le statut social le plus pertinent à choisir en tant que dirigeant.

Pourquoi est-il important de faire un business plan ?

Que vous ayez l’intention de créer une PME, une microentreprise ou une très grande entreprise, le business plan sera très important pour la réussite de votre projet. Ce simple document vous offre en réalité plusieurs avantages :

  • Il offre une vision plus globale de votre activité
  • Il vous donne la possibilité de prendre des décisions stratégiques plus adaptées à votre marché
  • Il représente un atout auprès des banques pour obtenir plus facilement un financement
  • Il vous aide à mieux comprendre votre propre projet, car le business plan est avant tout utile pour vous
  • Il s’agit d’un élément clé pour attirer des investisseurs et lever des fonds
  • C’est un outil efficace de pilotage de l’entreprise, etc.

La création d’un business plan est une démarche indispensable pour la réussite de votre projet de création d’entreprise.

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