La récession économique a toujours été un invité indésirable dans le monde des affaires. Il se faufile sans prévenir et on ne sait jamais quand il fera ses valises pour partir. Une récession, c’est le moment où les profits chutent, où des millions de personnes perdent leur emploi et où les prix des biens et services montent en flèche.

Cela peut être choquant, mais tout comme il y a des entreprises qui font faillite ou qui ont l’air d’être noires pour rester à flot, il y a des entreprises qui font des millions en période de récession. Des entreprises comme Procter & Gamble, Macy’s, Netflix et bien d’autres ont défié la norme désespérée des récessions économiques, ont survécu et demeurent fortes.

Ce qui les différencie des entreprises qui font faillite en période de récession, c’est que ces entreprises voient le scénario sous un angle différent. Lorsque vous capitalisez sur ces différences, vous pouvez non seulement survivre, mais même croître pendant la récession.

1. S’appuyer sur un besoin de consommation urgent

“Être en récession ne signifie pas que les gens cessent de dépenser de l’argent du jour au lendemain “, dit Will Rees, directeur de Worktop Express. “Comparer les prix devient certainement une priorité quotidienne, mais les gens n’achètent pas seulement pour le prix. À mon avis, pendant la récession, il y a un véritable changement dans la priorité que les gens accordent à la valeur. Le consommateur fera de bonnes recherches et choisira généralement d’acheter le produit qui a le meilleur rapport qualité/prix.”

Par exemple, les cartes de crédit en plastique ont été créées pour faire face au problème des cartes de crédit en carton qui s’effondrent. Airbnb a émergé comme une nouvelle alternative au problème des prix élevés de l’hébergement et continue d’avoir du succès. Pour des raisons similaires, des entreprises comme PayPal et TransferGo continuent de croître : elles résolvent le problème des transferts de fonds.

2. Recherche des capitaux auprès des investisseurs

Si vous avez un projet ou un modèle d’affaires prometteur, présentez votre idée à un investisseur. L’objectif est d’obtenir suffisamment de fonds pour maintenir l’entreprise et développer son potentiel de réussite sur le marché.

Selon Matthew Tagliavia de Fund an Idea, “les investisseurs de proximité et les investisseurs en capital-risque sont toujours à la recherche d’entreprises prometteuses ayant le potentiel de rentabiliser leur investissement de façon optimale.

“Selon le type d’investisseurs que vous approcherez, vous aurez la possibilité d’accéder à des conseils d’affaires et à des connaissances sur la façon de les faire croître “, poursuit M. Tagliavia. Les sociétés de capital-risque, cependant, jouent un rôle beaucoup plus actif dans votre entreprise parce qu’elles vous apportent leur expertise et vous orientent sur ce que vous devez faire.

3. Investissez dans votre développement personnel et le développement de votre entreprise

Dans l’analyse des récessions passées, la différence entre ceux qui n’ont survécu et ceux qui ont augmenté leurs ventes réside souvent dans leur ouverture aux nouvelles innovations et aux nouvelles façons de penser. La lecture de livres et la participation à des séminaires ou à des formations sont des facteurs non négociables du succès d’une entreprise. L’une des caractéristiques que les entrepreneurs qui réussissent ont en commun est qu’ils sont des étudiants voraces.

En quoi cela vous aide-t-il à vous épanouir ? Eh bien, les livres sont des dépôts de connaissances, et les affaires sont un phénomène qui a été sur la planète presque autant que les humains, il ya donc toujours d’excellents livres à lire.

Parmi mes livres d’affaires préférés, il y a The Wealthy Barber de David Chilton, qui traite de la gestion de vos finances personnelles… Neeta Bhushan’s Emotional Grit qui, en plus d’être un tournant décisif, enseigne des leçons incroyables sur la façon de naviguer entre chaos et principes du leadership commercial.

La récession n’est jamais une excuse pour laisser la qualité de votre entreprise décliner. En vous développant et en développant votre entreprise, vous vous démarquez de la concurrence.

4. Trouver des alternatives créatives

Pendant la récession de 2008, de nombreuses entreprises ont fermé leurs filiales par manque de liquidités. Macy’s a pris une autre voie : elle a créé des magasins virtuels sur Internet où ses clients pouvaient acheter ses produits dans le confort de leur foyer. D’autres compagnies comme Ford, Alaska Air et VW ont également trouvé des alternatives créatives.

Trouver des solutions de rechange pratiques, innovatrices et rentables rendra votre entreprise plus attrayante pour vos consommateurs. C’est parce que les consommateurs recherchent de meilleures offres en période de récession.

5. Ne diminuez pas vos efforts publicitaires

Lorsque les fonds se raréfient, les entreprises ont tendance à réduire leurs budgets publicitaires. Bien que cela permette de réduire les coûts à court terme, ils commencent à perdre de leur pertinence dans l’esprit des consommateurs à long terme et sont vite oubliés.

Nombre d’entre eux restent fidèles à ceux qui investissent massivement dans la publicité parce que ces messages suscitent la confiance des consommateurs dans l’idée que ces entreprises sont stables.

C’est ainsi que Procter & Gamble a grandi pendant la Grande Dépression. L’entreprise a annoncé activement ses savons lors de la série radiophonique qui avait pour auditoire les femmes au foyer : la cible principale de Procter & Gamble.

Les chances ne sont pas si faibles, tout dépend de la façon dont vous les voyez. La survie reste l’instinct le plus fondamental de l’humanité.

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