Les crises économiques peuvent toucher la plupart des PME dans le monde, et celles d’Amérique latine ne sont pas loin derrière. Par conséquent, pour minimiser les effets négatifs de ces événements financiers, nous vous recommandons de suivre ces conseils. Prenez note et maintenez votre entreprise debout, même dans les moments difficiles :

1. prendre soin de votre argent liquide

Essayez de conserver de l’argent comptant, car vos comptes d’épargne ou vos fonds de dépôts à terme peuvent être réajustés en fonction des changements dans le monde financier et nuire à votre revenu. Il est conseillé d’avoir de l’argent dans d’autres devises telles que le dollar et l’euro qui sont moins susceptibles de perdre leur valeur.

2. Rester à l’affût des opportunités du marché

Les crises sont une bonne occasion d’acheter ou d’acquérir une entreprise car, en général, la valeur diminue considérablement. De plus, en ces temps-là, de nouveaux besoins surgissent et vous pouvez vous charger d’y répondre.  

3. Attention à la réduction des coûts

C’est l’une des erreurs les plus courantes que commettent les entrepreneurs, car ils exagèrent souvent à ce stade et réduisent les fonds alloués à certains domaines tels que le marketing et la publicité. Mieux, être plus efficace et éliminer les dépenses inutiles, comme les célébrations et les déplacements, et optimiser l’utilisation de l’énergie, des papiers et des encres.

4. N’effondrez pas votre carte de crédit

N’achetez que ce dont vous avez besoin, car les taux d’intérêt sont très élevés et en temps de crise, vous pourriez avoir de la difficulté à payer les frais. Vous devez apprendre à identifier les occasions réelles de ne pas payer d’intérêts et d’économiser en utilisant votre carte, sans acquérir plus de tâches que vous ne pouvez remplir.

5. Encouragez votre équipe

Convoquez votre équipe à une réunion et dites-leur que vous voulez améliorer la rentabilité de l’entreprise et que cela exige un effort de la part de tous, afin qu’ils se sentent motivés, offrent un bonus ou une reconnaissance pour la productivité. Il est très important que, dans les moments difficiles, vous gardiez vos employés et que vous évitez un roulement de personnel coûteux.

LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici