L’argent est essentiel pour faire croître l’entreprise d’un entrepreneur, c’est quelque chose de logique et évident. C’est l’une des matières premières pour le décollage d’une startup. Il est donc essentiel de prendre soin de lui.

Voici 20 conseils pour vous aider à prendre soin de votre argent et à sauver la peau de votre entreprise.

1. La diversification

Vous savez, ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier et ne dépendez jamais d’une seule source de revenu.

2. Le risque

Il ne fait aucun doute que les entreprises contiennent toujours une dose de risque et d’adrénaline, mais il ne s’agit pas de se jeter la tête la première sur le sol, le risque doit toujours être calculé et assumé, et en cas de perte, il suffit de se secouer et de continuer, est le coût de l’expérience.

3. La taille du gâteau

Une petite tranche dans un gros gâteau vaut mieux qu’une grosse tranche dans un petit gâteau. Donc, si vous voulez gagner plus, ne vous souciez pas d’agrandir le gâteau, pas de dépasser celui que vous avez déjà et de le finir.

4. Distribution du gâteau

Les profits et les obligations doivent être répartis équitablement, sans quoi, avec le temps, l’équipe de travail subira des frictions qui auront des répercussions négatives sur les revenus de l’entreprise.

5. Portée

Selon votre branche, mais en général, si vous voulez générer des millions, vous devrez aider des millions, pensez à la façon dont vous pourriez apporter votre produit ou service à ces millions.

6. Hippies

Le fait que votre projet soit social n’est pas une excuse pour ne pas savoir comment produire de l’argent et vous passez votre temps à tendre la main pour demander des dons. Apprenez comment générer de l’argent, plus vous en générez, plus vous serez en mesure de contribuer à de nobles causes.

7. Argent toxique

Surtout pour les entrepreneurs débutants, beaucoup d’argent au début empêche l’entrepreneur de faire un effort et de se mettre à l’épreuve, qu’il brûle dans la chaleur du marché, ce qui fait que lorsque l’entreprise fait face à de plus grands défis, l’entrepreneur n’est pas prêt à les affronter et conduit l’entreprise à la faillite. Au début, l’argent devra être remplacé par un travail dur et intelligent, avec stratégie, imagination, capacité, résilience, innovation et persévérance.

8. Ressources

Cela commence avec le minimum de ressources, et si vous avez déjà commencé, gardez toujours à l’esprit l’idée de faibles coûts, n’avez-vous pas d’argent ? la capacité de l’entrepreneur n’est pas associée à la rareté des ressources, mais à l’utilisation des ressources existantes.

9. Financement

Sortez de votre tête l’idée que votre entreprise attirera de gros investisseurs ou de méga prêts bancaires juste pour votre joli visage. Construisez votre entreprise sur la base du temps et des revenus de clients réels, et lorsque vous avez déjà atteint cet objectif, alors oui, l’investissement peut venir, c’est-à-dire, l’investissement est à l’échelle, pour quand vous avez montré que vous avez frappé le marché, pas pour quand l’entreprise vit seulement dans votre imagination.

10. Dette

Tout d’abord, rappelez-vous que la dette d’aujourd’hui aura une incidence sur vos décisions de demain, et que la dette ne devrait servir qu’à la convertir en investissement selon la règle suivante : le rendement de l’investissement doit être supérieur au coût de la dette.

11. Prêts familiaux

Attention, comme je l’ai déjà dit, mesurez le risque, vous ne voulez pas vous retrouver avec une dette familiale en planifiant ou en agissant mal sur votre entreprise qui nuit à la relation avec les gens que vous aimez le plus.

12. Patrimoine

N’exposez pas trop de richesse personnelle, personne ne veut passer d’homme d’affaires à vagabond. Je le répète, les risques doivent être mesurés et assumés.

13. L’arbre ne vous permet-il pas de voir la forêt ?

Une fois par mois, passez une journée à réfléchir sur le moyen et le long terme. Demandez-vous ce qui se profile à l’horizon dont vous pouvez profiter pour accroître vos revenus, de nouvelles lois, de nouveaux traités, de nouvelles technologies, ou vice versa, ce qui menace la performance du secteur de votre entreprise.

14. Utiliser le levier financier

Il s’agit essentiellement de déplacer de grosses sommes d’argent en investissant peu, en générant un rendement sur la route ou en contrôlant les pertes. Largement utilisé dans les investissements en devises étrangères et les monnaies cryptographiques, ou l’investissement en bourse, cependant le concept peut être occupé pour toutes les affaires que vous voulez.  

15. Génère un revenu passif

Un revenu passif est un revenu qui entre dans vos poches et vous n’avez plus à travailler pour l’obtenir. Exemples : redevances pour la vente de livres que vous avez écrits, monétisation de vidéos YouTube, rendement des investissements, frais mensuels que vous facturez pour des services automatisés.

16. Coûts

Au début, les coûts les plus élevés d’une entreprise sont généralement la masse salariale et l’achat ou la location de l’espace physique à occuper. N’hésitez donc pas un instant à faire d’Internet votre maison, à louer des bureaux virtuels ou des espaces de travail et à faire fabriquer tout ce dont vous avez besoin pour votre production. Automatisez tout processus qui peut être automatisé et récompensez toute idée de votre équipe qui parvient à réduire les coûts.

17. Gardez les choses simples et propres

Une entreprise complexe et désordonnée perd de l’argent et des opportunités.

18. Restez zen (calmez-vous)

Si votre vie personnelle est un gâchis, votre entreprise en subira les conséquences, quand votre tête est pleine de “problèmes”, les décisions que vous prenez au sujet de votre entreprise ne seront certainement pas les meilleures, ce qui se traduit par de mauvais investissements et de faibles rendements, alors détendez-vous, respirez, pensez et agissez. Essayez d’être en équilibre.

19. Apprendre à négocier

La négociation, messieurs, se fait dans le tianguis de la rue ou dans les grandes entreprises avec des contrats millionnaire à égalité, alors enlevez la pénalité et apprenez à négocier ; prix, termes, conditions ou garanties. Il y a toujours un moyen de faire pencher la balance, et ce n’est pas rien, un bon négociateur peut signifier la survie ou la faillite de votre entreprise.

20. Pas d’argent pour commencer ?

R : Engagez une entreprise semblable à celle que vous voulez fonder, de cette façon vous serez payé pendant que vous apprendrez tout ce qui concerne l’entreprise et d’économiser pour la vôtre.

B : J’ai trouvé une entreprise beaucoup plus modeste que vous ne le pensiez, peut-être même dans une autre branche, la faire fonctionner, gagner de l’argent, la vendre, en trouver une plus solide et ainsi de suite jusqu’à ce que vous arriviez à votre idée originale.

C : Vendez quelque chose qui n’est pas à vous, si vous n’avez pas de capital, je vous assure que si vous approchez une entreprise ou une personne et lui offrez de vendre son produit ou service avec une commission, elle acceptera.

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